Un proceso simple pero poderoso y eficiente
Sin duda alguna es importante que nuestros clientes entiendan de la mejor manera el proceso general que acompaña a cada uno de nuestros servicios para llevar su empresa al siguiente nivel.
01.
Análisis y Búsqueda
Investigamos la raíz exacta para implementar el proceso exacto.
02.
Ejecución
Un proceso diseñado de personas para personas, para así socializar el paso a paso de la implementación.
03.
Solución y Seguimiento
Contamos con el personal capacitado de nuestra compañía para no dejar a la deriva su empresa.
En Rcom Consultores, estamos comprometidos con ofrecer soluciones personalizadas y eficaces a nuestros clientes. Contamos con un equipo altamente capacitado y experimentado, formado por profesionales expertos en diversas áreas de negocio.
Nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus metas y objetivos de negocio a través de una amplia gama de servicios de consultoría. Ofrecemos asesoramiento en estrategia, finanzas, operaciones, formación y capacitación, entre otros, siempre enfocados en encontrar la mejor solución para cada uno de nuestros clientes.
Nos distinguimos por nuestro enfoque personalizado y ético, y estamos comprometidos a brindar un servicio de alta calidad y a establecer relaciones a largo plazo con nuestros clientes.
Si estás buscando una empresa de consultoría en la que puedas confiar, no dudes en contactarnos. Estaremos encantados de ayudarte a alcanzar tus metas y a crear el éxito en tu negocio.
En Rcom Consultores, entendemos que la clave del éxito en el mundo empresarial es contar con una estrategia bien planificada y ejecutada de manera eficiente. Por eso, nuestro proceso de asesoría y consultoría se desarrolla en tres pasos:
- Análisis y Búsqueda: En este primer paso, realizamos un análisis exhaustivo de la situación de su empresa y sus necesidades, buscando identificar posibles áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.
- Ejecución: Una vez identificados los puntos a trabajar, nos encargamos de llevar a cabo la implementación de las estrategias y acciones necesarias para lograr los objetivos establecidos.
- Solución y Seguimiento: Por último, nos aseguramos de que se hayan alcanzado los resultados deseados y, en caso de ser necesario, ajustamos nuestras acciones para asegurar el éxito a largo plazo. Además, ofrecemos un seguimiento constante para garantizar el mantenimiento de los resultados obtenidos.
En Rcom Consultores, ponemos a su disposición nuestra amplia experiencia y conocimiento en el campo de la asesoría y consultoría empresarial para ayudarle a alcanzar el éxito en su negocio.
Estamos a su disposición para brindarle la información que requiera o ayudarle con cualquier consulta o problema que pueda presentar, esperamos tener el agrado de atenderle pronto.
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Nos encontramos ubicados en la Calle 4 N° 2-20, ciudadela industrial, Duitama – Boyacá.
Rcom nace en 1992, con el objetivo de ofrecer un apoyo en la gestión y desarrollo de proyectos de modernización y gestión que mejoren la calidad, la productividad y por ende la competitividad.
Desde su creación, Rcom Consultores ha trabajado con una amplia variedad de organizaciones, desde pequeñas empresas hasta grandes corporaciones, brindándoles una asesoría profesional y personalizada para alcanzar sus objetivos y maximizar su éxito.
La filosofía de Rcom Consultores se basa en la creencia de que una buena gestión desde una adecuada planificación son la clave para el éxito de cualquier organización.
Gracias a nuestro equipo altamente calificado y a nuestra amplia experiencia en el mercado, Rcom Consultores se ha ganado la confianza de nuestros clientes y se ha convertido en una empresa líder en el sector de la asesoría y la consultoría en Colombia.
No nos conformamos con la implementación en su empresa. Buscamos la mejor manera de comunicar los procesos eficientes con estándares que van a la vanguardia del mundo empresarial.
- Modelos de gestión
- La felicidad en la organización, atrévete a ser feliz. Gerencia del día a día
- Administración por políticas Gestión Calidad y Calidad Total
- Auditoria Interna en base a las normas ISO 9000, ISO 14001 y OHSAS 18001, con la metodología definida según la norma ISO 19011, GP-1000, GTC 200
- Planificación avanzada de Calidad
- Creatividad en la solución de problemas
- Liderazgo y trabajo en equipo
- Habilidades de dirección y mando
- Técnicas de gestión y motivación hacia el cambio (reingeniería, Benchmarking, Arquitectura Integral, etc.)
- Indicadores De gestión.
- Análisis modal de fallas potenciales
- Animación creativa de grupos
- Proyecto de vida
- Siete hábitos de la gente altamente efectiva
- Competencias conversacionales
- Cinco S y el ambiente de la calidad
- Estrategia, planeación estratégica.
- Cambio y crisis
- Organización por procesos Comunicación efectiva Indicadores de gestión QOS Manejo de reuniones Competitividad
- Kaizen
- Indicadores de Gestión
- Programación Neurolingüística Musical
- Cultura y Valores
- Ética Organizacional
- Responsabilidad Social empresarial y ODS.
- Gestión del Conocimiento
- Benchmarking.
Nuestro fuerte empresarial es su ciclo de vida, por eso queremos ofrecerte la mejor solución específica para su proyecto.
- Creación de empresas.
- Planes de productividad e inversiones.
- Estudios de factibilidad (Económica, técnica y social)
- Modernización integral.
Sabemos que encontrar la mejor manera de retribuir es un proceso complicado y encontrar el equilibrio entre el trabajador y el beneficio de la empresa, por eso ofrecemos soluciones que permitan tener la mejor estructura en su empresa.
- Análisis de cargos, perfiles de cargos y manual de funciones
- Definición de estructura
No nos conformamos con que su empresa llegue al siguiente nivel, continuaremos buscando la forma de que siga escalando de manera organizada.
- Cambio y transformación cultural
- Clima organizacional- medición y plan de mejora
- Liderazgo y trabajo en equipo
- Benchmarking
- Implementación de técnicas de mejoramiento
- Implementación programa de orden y aseo (5´S)
- Gestión del Conocimiento
- Responsabilidad social empresarial y ODS.